FACTOR RIESGO EN LOS NEGOCIOS

 

FACTOR RIESGO EN LOS NEGOCIOS

 

 

        Un riesgo de negocio es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no logre sus objetivos. Un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de una compañía. Muchas organizaciones no han definido un Sistema de Control Interno enfocado a la administración de riesgos, lo que no les permite responder de forma adecuada ante la materialización de los riesgos de negocio.

 

        La tarea de la administración de la compañía es identificar los riesgos significativos del negocio que puedan impedir que la compañía logre sus objetivos. Identificados los riesgos de negocio significativos la administración de la compañía debe definir las posibles respuestas. Las respuestas pueden ser:

* Aceptar el riesgo (asume el impacto)

* Intentar reducir el riesgo (implementa controles)

* Transferir el riesgo (utiliza seguros)

* Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo)

 

        Los auditores igualmente deben apoyar la tarea de la administración de la compañía en relación con la identificación de riesgos de negocio significativos y la evaluación de las acciones tomadas por la organización para mitigarlos como una forma de crear y proteger valor en sus clientes. Lo anterior, teniendo en cuenta que los riesgos de negocio significativos que se materializan pueden afectar de forma importante los estados financieros de la compañía y en algunos casos la opinión del auditor.


 

 

Comentarios

  1. Gisella Jazmin Vargas Vergara7 de octubre de 2021 a las 14:27

    Un riesgo de negocio es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no logre sus objetivos ya que un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de una compañía.
    Negar el riesgo no es una buena estrategia nunca, todas las empresas que no quieren acertar empiezan por incluir el riesgo en su esquema de gestión ya que lo más habitual es saber cuáles son los principales riesgos empresariales para evitarlos, minimizarlos y siempre poderlos afrontar desde la prevención.
    Los riesgos de una empresa pueden ser como: competencia, falta de talento de los empleados, entre otros.
    Un riesgo también podría ser una mala atención al cliente o que no cumple con las expectativas del sector ya que es un riesgo que también tendría consecuencias nefastas, para que no haya ese riesgo siempre ser amable, educado y sobre todo hay que mantenerse atento a lo que tus clientes manifiestan y también los que no lo son porque podrían llegar a serlo.

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  2. Lizbeth Estefania Caiza Muyulema7 de octubre de 2021 a las 19:24

    Un riesgo de negocio puede impactar la continuidad de una organización aquella misma es un factor que se logra generar en el ambiente externo o interno de todas las organizaciones ya que estas se pueden materializarse y no dejan concluir los objetivos de un negocio. Muchas organizaciones no se han enfocado en este sistema de control interno por lo que no pueden reaccionar de una forma adecuada ante los riesgos de un negocio. La tarea de la administración de la compañía es identificar los riesgos significativos del negocio que puedan impedir que la compañía logre sus objetivos. Los auditores también deben ayudar la tarea de la administración de la compañía en relación con la identificación de riesgos de negocio, valoración de las acciones tomadas por la organización para amortiguar como una forma de crear y proteger valor en sus clientes.

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  3. Teresa Yohana Roman Sanchez8 de octubre de 2021 a las 7:19

    En mi criterio personal sobre este tema doy a conocer de los riesgos de negocios que se refiere aquellos factores que puede generar que la compañia no logre sus objetivos.
    Un riesgo de negocio incluye eventos que surgen de cambios de la empresa, complejidad en áreas especifícas o falta de cambios oportunos.También puede tener cosecuencias inmediatas y generar un riesgo de error material pernitente a las transacciones, las cuentas de balances y las revelaciones y aseveraciones y de estados financieros.
    Unos de los factores es la falta de talento que pone el riesgo cualquier compañia, ademas encadena hacia otros problemas graves como la falta de innovación o versatilidad.

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  4. Eddiie Santiago Suares Silva8 de octubre de 2021 a las 12:14

    Muy buena estrategia Subjerida para implementar en un emprendimiento el comenzar de a poco nos ayuda a ir conociendo falencias que posiblemente se nos valla presentando en el camino
    Como se puede apreciar los riesgos de invercion se los puede enfrentar, controlar, evitar, o tranferir
    De tal manera que nos de la oportunidad de mejorar pudiendo escojer a cual adactarnos
    Por ultimo la subjerencia es espectacular solo es cueltion de ser brillante en lo que hacemos y si no lo sabemos pues enpaparnos del tema aprender y hacernos brillantes lo importante no es cambiar la meta si no la estrategia

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  5. Unknown9 de octubre de 2021 a las 15:17

    Una empresa puede verse seriamente afectada por factores de riesgo tanto internos o endógenos, como exógenos o externos.
    Cuando las empresas no poseen suficiente información para prevenir los factores de riesgo o éstos no son evaluados es cuando sobreviene el desastre empresarial tan temido.
    El 95% de las empresas que abren sus operaciones cierran por falta de una buena planificación y del análisis de sus factores de riesgo.
    Para llevar a cabo con éxito la Matriz de riesgos desde el temprano inicio de la empresa o emprendimiento, planteamos una serie de recomendaciones:
    Debemos estar claros que no lo podemos saber todo, de ahí la importancia de rodearse de personas que saben de negocios y de nuestro sector empresarial en particular.
    Otro de los errores más comunes de las empresas es financiar proyectos a largo plazo con instrumentos a corto plazo.

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  6. Erika Naidelyn Guaman Abad9 de octubre de 2021 a las 19:10

    Un peligro de comercio es un elemento que se puede producir en el ambiente externo o interno de nuestras propias empresas y que al materializarse puede hacer que nuestro comercio no pueda sus fines.
    La labor de la gestión de la compañía es detectar los peligros significativos del comercio que logren impedir que la compañía pueda sus fines. Reconocidos los peligros de comercio significativos la gestión de la compañía debería conceptualizar las probables respuestas.
    Lo anterior, teniendo presente que los peligros de comercio significativos que se materializan tienen la posibilidad de influir de manera fundamental los estados financieros de la compañía y en algunas ocasiones la crítica del auditor.

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  7. Unknown10 de octubre de 2021 a las 23:33

    En mi criterio los riesgos de negocios que se refiere aquellos factores que puede generar que la compañía y empresas no logre sus objetivos, logros propuestos por eso debemos estar muy preparados para los momentos de crisis en la empresa y tomar el control.

    Los riesgos de una empresa pueden ser como: competencia, falta de talento de los empleados, entre otros. ( tiene que ver mucho la atención al cliente y implantar los valores a los clientes para así ser una empresa exitosa y no pasar por esos riesgo )
    También debido a lo que estamos pasando sobre la pandemia tuvo que ver mucho sobre los riesgos en los negocios.
    Los impactos de las crisis pandémicas al comercio mundial y regional han sido en su mayoría moderados, ya que afectaron principalmente países de menor peso económico en la economía global y porque se logró limitar el contagio.

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  8. SIAREK ALARCON JUMBO11 de octubre de 2021 a las 11:13

    se puede decir que un riesgo de negocio es una circunstancia o factor que puede tener un impacto negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad de una empresa determinada.
    es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no logre sus objetivos. Un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de una compañía.
    Eliminar todos los riegos es imposible, pero sí pueden analizarse y tomar las medidas preventivas necesarias.
    Así, evaluar el riesgo es importante porque permite gestionar los riesgos de manera adecuada.
    Aminora el potencial de pérdidas, protegiendo las vidas de las personas y bienes de la empresa.
    Deben apoyar la tarea de la administración de la compañía en relación con la identificación de riesgos de negocio significativos y la evaluación de las acciones tomadas por la organización para mitigarlos como una forma de crear y proteger valor en sus clientes.

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  9. KEYLA ISABEL GUZMAN YANES11 de octubre de 2021 a las 17:12

    Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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    Respuestas
    1. KEYLA ISABEL GUZMAN YANES11 de octubre de 2021 a las 17:15

      Es la posibilidad de que se derivan de las pérdidas de la posición de mercado, la posición de negocio, frente a los mercados en los que se operan.
      También se puede decir que un riesgo de negocio es una circunstancia o factor que puede tener un impacto negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad de una empresa determinada Los riesgos de negocio pueden ir incluidos dentro de los riesgos estratégicos de una organización. Los riesgos estratégicos son riesgos que surgen derivados de la posición estratégica que la organización toma en el entorno en que desarrolla su actividad, por tanto tienen una doble fuente: por un lado las propias decisiones estratégicas que toma la organización y por otro el entorno en el que dichas decisiones se materializan. Todo lo que afecta a la organización en su macroentorno en ese sentido, se pueden distinguir

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  10. Unknown12 de octubre de 2021 a las 13:53

    Pienso que se deben considerar que los factores externos son los más difíciles de predecir y los que más daño provocan en las metas del negocio, así como regulación, políticas públicas, cambio climático, fraudes, innovación tecnológica, globalización, movilidad y seguridad informática".

    Así, la estrategia de prevención de riesgos de un negocio en marcha

    *Identifica y enfócate en los aspectos críticos de tu negocio.

    *Desarrolla anticipadamente un balance razonado entre el costo y la tolerancia o aceptación de riesgos definidos.

    *Monitorea constantemente para determinar qué medidas funcionan y qué otra se pueden implementar.

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  11. Anita Borja12 de octubre de 2021 a las 13:56

    Pienso que se deben considerar que los factores externos son los más difíciles de predecir y los que más daño provocan en las metas del negocio, así como regulación, políticas públicas, cambio climático, fraudes, innovación tecnológica, globalización, movilidad y seguridad informática

    Así, la estrategia de prevención de riesgos de un negocio en marcha

    *Identifica y enfócate en los aspectos críticos de tu negocio.

    *Desarrolla anticipadamente un balance razonado entre el costo y la tolerancia o aceptación de riesgos definidos.

    *Monitorea constantemente para determinar qué medidas funcionan y qué otra se pueden implementar.

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  12. Unknown12 de octubre de 2021 a las 15:36

    Se dice qué es un factor muy importante ya que por medio de él se puede generar variedades la cual la empresa u organización no pondría llegar a su objetivo,ya que el sistema de control está ligado a controlar el sistema de riesgo de una empresa o dicha organización, por eso deben identificar todo tipo de anomalía a tiempo para así tener una excelente administración y no correr riesgos, ya que los auditores son los primordial para no tener pérdidas significativas por las acciones que se toman y así proteger a sus clientes y el bienestar de la empresa.
    Siempre el sistema de control debe estar al tanto de todo,para que no ocurra perdida de capital humano, material y etc..

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  13. Unknown13 de octubre de 2021 a las 10:13

    se puede decir que un riesgo de negocio es una circunstancia o factor que puede tener un impacto negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad de una empresa determinada. Una empresa puede verse seriamente afectada por factores de riesgo tanto internos o endógenos, como exógenos o externos. Los factores de riesgo internos tienen que ver con la planificación de las estructuras organizacionales de la empresa, cambios que se realicen en ella o con las gestiones erradas de la directiva.Entrada de nuevos competidores.
    Tratados de libre comercio.
    Importación de productos chinos.
    Marcas propias.
    Contrabando.
    Falsificación de productos.
    Productos sustitutos.
    Dependencia de los ingresos en pocos clientes.

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  14. Unknown13 de octubre de 2021 a las 15:01

    Un riesgo de negocio puede impactar la continuidad de una organización aquella misma es un factor que se logra generar en el ambiente externo o interno de todas las organizaciones ya que estas se pueden materializarse y no dejan concluir los objetivos de un negocio Los factores de riesgo internos tienen que ver con la planificación de las estructuras organizacionales de la empresa, cambios que se realicen en ella o con las gestiones erradas de la directiva.Entrada de nuevos competidores.
    Tratados de libre comercio.
    Importación de productos chinos.
    Marcas propias.
    Contrabando.

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  15. Unknown13 de octubre de 2021 a las 15:11

    Un riesgo de negocio puede impactar la continuidad de una organización aquella misma es un factor que se logra generar en el ambiente externo o interno de todas las organizaciones ya que estas se pueden materializarse y no dejan concluir los objetivos de un negocio Los factores de riesgo internos tienen que ver con la planificación de las estructuras organizacionales de la empresa, cambios que se realicen en ella o con las gestiones erradas de la directiva.Entrada de nuevos competidores.
    Tratados de libre comercio.
    Importación de productos chinos.
    Marcas propias.
    Contrabando

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  16. Unknown13 de octubre de 2021 a las 19:08

    en un negocio siempre existe riego y pueden ser impactante en los negocio por lo tanto se devera tomar encuenta y evitar extenderce en las copetencia inperfecta y generar confianza tanto alos cliente, y accionista. los factores de riesgo son interno y externo tanto en una mala administracion que influya un mal abienta laborar, coimo de expendio el odjetivo de todo esto es analisar cautelosa mente todo los riego y evitar caer en ello la empresa deve de inovarce cada bes que sea posible y administrar muy minuciosamente, trabajaqo en equidad, y trasparecia

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  17. Unknown13 de octubre de 2021 a las 20:44

    Un riesgo de negocio es una circunstancia o factor que puede tener un impacto negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad de una empresa
    incluidos dentro de los riesgos estratégicos de una organización. Los riesgos estratégicos son riesgos que surgen derivados de la posición estratégica que la organización toma en el entorno en que desarrolla su actividad, por tanto tienen una doble fuente: por un lado las propias decisiones estratégicas que toma la organización y por otro el entorno en el que dichas decisiones se materializan

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    1. Unknown13 de octubre de 2021 a las 20:50

      La tarea de la administración de la compañía es identificar los riesgos significativos del negocio (alta probabilidad de ocurrencia con impacto significativo) que puedan impedir que la compañía logre sus objetivos.

      Identificados los riesgos de negocio significativos la administración de la compañía debe definir las posibles respuestas.

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  18. Unknown13 de octubre de 2021 a las 23:18

    Lady Ramos
    Dentro de un negocio se puede generar riesgos a medida del tiempo en el ambiente interno o externo siendo así una causa para no lograr los objetivos de la organización Dentro de la administración su primer su principal tarea es identificar a tiempo los riesgos que puedan impedir los objetivos propuestos dentro de la empresa
    Tenemos:
    * Aceptar el riesgo (asume el impacto)

    * Intentar reducir el riesgo (implementa controles)

    * Transferir el riesgo (utiliza seguros)

    * Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo) hombre hay que tener en cuenta los riesgos que pueden afectar económicamente la empresa ya que a futuro llevaría a la quiebra

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